ผู้สื่อข่าวรายงานว่า บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หรือ Banpu เดินหน้าเต็มสูบในการสร้างองค์กรยุคใหม่ ให้เติบโตไปข้างหน้า พร้อมเป็นผู้นำในทุกวงการ เพียงแค่รู้จักกับกระบวนการทำงานแบบ 3 RIGHT ซึ่งเป็นแนวคิดจากคุณสินนท์ ว่องกุศลกิจ ผู้นำรุ่นใหม่แห่งบ้านปู ที่ได้นำแนวคิดนี้มาบริหารองค์กร พาบริษัทบ้านปูขึ้นแท่นเป็นผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลายในระดับนานาชาติสำหรับแนวคิด 3 RIGHT จะประกอบไปด้วย..1. Right Strategy ติดตามเทรนด์โลก และนำจุดแข็งที่เรามีมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด คือหัวใจสำคัญของการวางกลยุทธ์ธุรกิจที่ใช่ ซึ่งเป็นหน้าที่ CEO และผู้บริหารต้องวางกลยุทธ์ธุรกิจในการนำพาองค์กรก้าวสู่อนาคตอย่างมั่นคง2. Right Culture นำวัฒนธรรมองค์กร เข้ามาเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ พร้อมกับพัฒนาคนโดยวัฒนธรรมองค์กรของบ้านปู จะเน้นเรื่อง ใจรัก (Passionate) สร้างสรรค์ (Innovative) และ มุ่งมั่นยืนหยัด (Committed) 3 สิ่งนี้จะเป็นตัวกระตุ้นให้พนักงานมี Growth Mindset กรอบความคิดแบบเติบโต ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานในยุคนี้3. Right People หรือ “Put the right man on the right job” การวางคนให้ถูกที่ ถูกงานจะช่วยให้องค์กรขับเคลื่อนอย่างรวดเร็ว บ้านปูส่งเสริมให้พนักงานมีทักษะการทำงานที่หลากหลาย หน่วยงาน Banpu Academy ที่ช่วยในการจัดคอร์สอบรมต่าง ๆ ให้กับพนักงานทุกระดับ และยังส่งเสริมการผสมผสานคนรุ่นใหม่กับคนรุ่นเก่าที่มีประสบการณ์ เพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้องค์กร
